国家电网公司三届二次职代会暨2017年工作会议召开-电力网-

发布时间:2020-04-02 00:21    浏览次数 :

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  近日,国资委发布《世界一流企业评价对标研究(2017)——指标、标杆与实例》,国家电网公司在世界一流电力供应企业中,综合排名第二,其中资产规模、营业收入、利润总额等指标排名第一。

2月9日,国家电网公司2017年物资工作会议在京召开。会议贯彻落实公司“两会”精神,回顾总结2016年度物资工作情况,部署2017年重点任务。会议要求物资工作创新管理、稳中求进,持续提升物力集约化管理效率效益和服务质量水平,为建成“一强三优”现代公司提供坚实物力支撑。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

  2月6日,国家电网公司召开2017年营销(农电)工作会议。会议认真贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,总结2016年工作,部署2017年任务,分析形势,明确目标,统一思想,凝聚力量,推动营销工作再上新台阶。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

  1月13日,国家电网公司第三届职工代表大会第二次会议暨2017年工作会议在京召开。会议认真贯彻党的十八届六中全会、中央经济工作会议和全国国有企业党的建设工作会议精神,落实中央企业负责人会议部署,总结2016年工作,分析形势,部署2017年任务,奋发进取、改革创新,加快发展、提质增效,深入推进“两个转变”,全面建设“一强三优”现代公司,加快创建“两个一流”,为服务经济社会发展作出新的更大贡献。

  为培育具有全球竞争力的世界一流企业,在企业绩效评价国际标准值研究基础上,国资委组织开展了世界一流企业评价对标研究,以资产、资本、市值、员工、营业收入和社会贡献等为指标对企业进行经营实力评价;以盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长为指标进行财务绩效评价;以企业核心竞争力为指标进行经济技术指标评价。

  2016年,物资系统认真贯彻落实公司党组决策部署,扎实推进物资管理各项工作,集中采购规范高效、物资供应保障有力、物资应急响应快速、创新探索取得新成效、从严治理不断深入,圆满完成全年目标任务,实现物资“十三五”规划的良好开局,为公司发展和电网建设作出积极贡献。

  2016年,公司营销系统积极争取售电侧改革政策支持,全力实施增供扩销,加快推进新业务发展,持续提升供电服务水平,不断夯实营销基础管理,较好地完成了营销工作任务,实现了“十三五”良好开局。公司党组高度重视营销工作,在提升服务水平和市场竞争力等方面提出了更高要求。国网营销部就贯彻落实2017年工作部署了8方面重点任务。

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  公司高度重视世界一流企业绩效国际对标工作,公司董事长、党组书记舒印彪曾对该项工作专门作出批示,“注重总结最佳管理实践,推广经验,不断提升科学化管理水平”。2017年,公司组织国网天津、上海、江苏、浙江、辽宁电力和中国电力财务有限公司,从经营实力、财务绩效、技术经济三个维度科学构建了“三位一体”对标模型,积极探寻世界一流电力企业在降本增效、精准投资、业财协同管理及综合能源服务盈利模式等领域的管理经验,为公司开展管理创新、加大资源统筹、增强发展动能提供了经验借鉴,并制定“三年行动计划”,促进成果转化应用。相关工作成果获国内外管理会计实践奖等多项奖项,“精益预算闭环管控”获中国管理会计实践大奖和英国皇家管理会计师公会CGMA优秀管理会计实践奖,“智慧财务运营”获美国管理会计师协会IMA颁发的年度管理会计实践杰出企业奖等。

  当前,电网建设投资规模大、建设强度高、安全要求严,公司经营发展和参与市场竞争的压力不断增大,依法治企规范管理的要求更加严格,物资工作面临新形势和新任务,也存在一定的困难和问题。韩君要求,公司物资系统要强化大局意识、责任意识、统筹意识、创新意识,积极应对物资供应面临的新挑战,控制和化解影响设备质量安全的风险因素,着力解决基层基础薄弱等问题,高度重视防范物资领域的廉政风险,提升物资供应保障能力,实现物资管理协同、健康、可持续发展,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实物力支撑。

  韩君强调,公司营销工作面临新的形势和任务,要认真贯彻落实2017年公司“两会”精神,重点把握好四个坚持,即坚持改革创新、坚持稳中求进、坚持以客户为中心、坚持“两手抓”(一手抓业务,一手抓队伍)。要对外以改革为动力,在创新上发力,积极参与市场化改革,提高市场竞争力;对内以问题为导向,强身健体,强基固本,实现效率、效益、服务新提升。

  国务院派驻国家电网公司监事会主席李志群出席会议并讲话。公司董事长、党组书记舒印彪出席会议并作题为《坚持改革创新 做强做优做大 加快建设“一强三优”现代公司》的工作报告。公司总经理、党组副书记寇伟主持会议。公司外部董事牛越生、王国樑、陈津恩、黄德林,公司领导班子成员出席会议。

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